مثلث حیاتی کسب‌وکارها در روزهای بحرانی
سید علیرضا کاشی‌زاد مشاور مدیریت معتقد است که مدیریت آگاهانه انرژی و توان مدیران ارشد، مدیریت آگاهانه شاخص‌های مالی بنگاه و مدیریت آگاهانه ارتباطات سازمانی سه راس مثلثی است که باید در دستور کار اصلاحی مدیران در شرایط فعلی و پیش رو قرار بگیرد.
در بحران هایی مانند جنگ ۱۲ روزه باید تاب آوری کسب و کارها تقویت شود اما این تاب آوری را به گفته کاشی زاده باید در مقیاس کسب و کارها بررسی کرد که شامل سه بخش کسب و کارهای کوچک و متوسط و بزرگ مقیاس تقسیم می شوند.
ویدیوهای مرتبط
سید علیرضا کاشی زاد مشاور مدیریت با اشاره به سه گانه های ضروری برای اصلاح مدیریت کسب و کارها اظهار کرد: برای رصد دقیق برنامه ها باید به 12 سال گذشته نگاه کرد.
۰۱:۳۳
برای زنان عادی جایی نیست
تیتر یک در اکوایران
پربیننده‌ترین‌ها
-
معادله جدید منطقه از نگاه ریاض؛ چرا عربستان در طرف ایران ایستاد؟
-
فوری: گروهی از بازرسان آژانس ایران را ترک کردند
-
تمام قدرتهای جهانی در جنگ ۱۲ روزه پشت صهیونیستها صف کشیده بودند
-
پهپادها؛ کلید جنگ نامتقارن / درسهایی از اوکراین که هیچ ارتشی نمیتواند نادیده بگیرد
-
موافقت حماس با طرح آتشبس در غزه
-
چین به نفت بسنده نکرد؛ جهش به سوی آیندهای چندبعدی
-
واکنش رئیسجمهور به حضور رهبرانقلاب در مراسم شب عاشورا
-
تلاش مصر برای تثبیت آتشبس میان ایران و اسرائیل
-
قطع اینترنت ایران بیتکوین جهان را دچار چالش کرد
چهره روز
ششم تیرماه، مصادف با ۲۷ ژوئن چهارمین سالگرد درگذشت اقتصاددان معاصر، استیون هورویتز است.
